Adevărul Interior

30 Noi 2011 Scrie un comentariu

by sserbanro in Adevăruri simple, Autodezvoltare, Dezvoltare personală Etichete:, , , , , , , , ,

 Poate ţi se pare ciudat titlul acesta pentru acest blog. Şi chiar este!

Totuşi, ceea ce poate să ducă un om înainte, să crească o idee, este un singur lucru: ADEVĂRUL INTERIOR.

Aşa încât, în încheierea acestui blog — pentru că priorităţile mele s-au reordonat substanţial şi acest blog va fi actualizat din ce în ce mai rar — vreau să îţi povestesc despre Adevărul meu Interior.

Te întrebi poate ce importanţă are Adevărul Interior în afaceri?

Este ESENŢA ORICĂREI AFACERI!

Indiferent de mediul în care alegi să dezvolţi o afacere, ea trebuie dezvoltată pe propriul tău Adevăr Interior.

De pildă, o afacere fondată pe talent, conţine în ea Adevărul tău Interior. Doar într-o astfel de afacere, vei avea MOTIVAŢIA NECESARĂ să depui orice efort este necesar, pentru a o construi şi a o dezvolta.

Am întâlnit în cei peste 18 ani de afaceri, mulţi oameni care îşi ziceau „de afaceri”. În realitate, tot ceea ce am putut vedea în ei, era un slujbaş cu funcţie mare, care abia aştepta — poate de ani de zile — să aibă subalterni, pentru a putea abuza de ei, a îi umili, a îi desfiinţa ca oameni.

Am învăţat din afaceri că, afacerea pe care o ai, e oglinda fidelă a ceea ce ascunzi tu înăuntrul tău! Adică, a Adevărului tău Interior!

Eşti un om mic, meschin şi obsedat de tot felul de fantome? Afacerea ta va fi una în care salariaţii vor munci ca nişte sclavi, vei tuna şi vei fulgera, oricât de bine ar munci tut tot vei avea ceva de criticat, sărbătorile vor fi doar pemntru tine, datorii faţă de firmă au doar salariaţii, că — mdeh! — doar eşti şef!

Eşti un om ADEVĂRAT?

Oamenii vor veni LA TINE! Serviciul va fi aproape un pretext pentru a fi împreună, pentru a accepta împreună provocări şi a găsi soluţii pentru toţi.

În această ordine de idei, din 15 iulie 2011, de când incidentul tehnic a întrerupt cursul CBPN 01 şi m-a pus în situaţia de a RE-analiza serios TOTUL, am discutat cu Monica, de foarte multe ori privitor la afacerile online, la Home Business.

De ce?

Foarte simplu de spus, dar dificil de detaliat…

În cursul acestui an, am discutat cu Monica direcţiile în care vom canaliza atât efortul individual cât şi cel al echipei.

Am stabilit de comun acord că vom dezvolta un Home Business.

Se pare că eu am înţeles greşit ceva, sau poate doar am interpretat incorect semnalele venite atât de la ea cât şi din mediul înconjurător.

Despre ce este vorba?

Acest blog are un nume provocator: „Cum să faci bani fără bani”.

M-am ocupat de el, am realizat multe cu ajutorul acestui instrument şi am pus la dispoziţia TA, materiale care acoperă o arie largă de subiecvte din domeniul afacerilor online.

Am făcut asta cu bucurie, ca şi cum m-aş fi aflat într-un mare birou al firmei mele, în care colegii sunt toţi cei care vin aici, CA ŞI TINE.

Atunci când am început acest blog, aveam un obiectiv precis: să identific acele modalităţi şi mecanisme care, odată asamblate într-un mecanism mai mare, să transforme VALORILE în bani, FĂRĂ A CHELTUI BANI.

Ei bine, deja în luna iunie 2011, reuşisem să demonstrez că SE POATE.

Cu alte cuvinte, OBIECTIVUL FUSESE ATINS!

Din iunie mai departe, deşi aveam planuri mari cu acest blog, parcă în mod misterios, „motoarele” mele au început să îşi scadă treptat turaţia, să am randament din ce în ce mai scăzut.

Am căutat o soluţie simplă, o explicaţie „dintr-o bucată”:

M-am săturat de afacerile online şi vreau să mă apuc de altceva?

Deşi abia îmi pusesem întrebarea, în două săptămâni, am şi primit răspunsul!

A apărut pe 15 iulie (poate cu o zi sau două mai devreme) incidentul tehnic ce a pus capăt cursului CBPN 01 — ce zic eu „a pus capăt”, că de fapt a pus pe butuci o mulţime de alte „piese”, pe lângă curs! — şi m-am trezit în faţa unui Adevăr Interior:

Home Business înseamnă pentru mine, mult mai mult decât credeam!

Înseamnă de pildă, toţi oamenii alături de care am fost luni în şir şi de care acum, mă simţeam rupt, „decapitat” parcă.

Undeva, nebulos, se contura un răspuns, dar am avut nevoie de un timp să refac la alt nivel ceea ce deteriorase incidentul din 15 iulie 2011.

Straniu fenomen, un nou incident tehnic, mai grav ca primul — hosting providerul mi-a anulat contul de hosting pe care găzduisem domeniul meu, primul după aproape 3 ani de absenţă profesională de pe web! — survine pe 30 septembrie şi îmi dărâmă practic 3 luni de muncă.

Din nou, constat că sunt dispus să o iau de la capăt şi că Home Business este ceea ce vreau. Dar în egală măsură, vrea şi Monica!

Totuşi, ce se petrece? Unde e fisura prin care se strecoară energia, către alte direcţii? Şi CĂTRE CARE DIRECŢII?

Aşa am ajuns să meditez îndelung la cartea lui Paulo Coelho — ALCHIMISTUL.

Există acolo o frază cheie:

„Acolo unde îţi este Inima, îţi este şi Comoara!”

Primul gând — stupid, copilăresc, recunosc asta, eram sub presiunea evenimentelor — a fost „Monica!”. Ba chiar mi s-a părut ceva firesc! Şi chiar este!

Apoi, într-o discuţie cu ea, m-a izbit o remarcă… Colaterală firului discuţiei, dar parcă a fost un Booooom! „Ignori Pădurea, din cauza copacului!”

Deşi discutam despre cu totul altceva, m-a izbit ca o cărămidă în creştetul capului!

Am pus cele două idei cap la cap şi am înţeles ceea ce ignorasem…

Dragostea excesiv focalizată, duce la idolatrie. Începusem să reduc afacerile online la „bani”, „cum să faci bani”, etc.

Pe de altă parte, condensasem în Monica, toţi oamenii cu care am lucrat de-a lungul anilor, pe net. O justificare era clară, distanţa faţă de România. Dar justificările sunt inutile…

Vorbeam cu ea şi undeva, la un nivel profund, mă minţeam că vorbesc cu toţi, că sunt alături de toţi. Că există o comunicare reală şi efectivă.

Dar simţeam că mă depărtez, inclusiv de Monica. Simţeam că dacă voi continua pe linia „bani”, „bani fără bani”, voi ajunge să merg în direcţie opusă.

Aşa a apărut criza.

A durat puţin, aveam de recuperat 3 luni de muncă, de dat drumul la un sit de membership, aşa că, trebuia să mă limpezesc repede!

Şi clarificarea a venit, când am dat drumul la ZENLA Free Market Membership Site!

Am înţeles ceea ce refuzasem să accept timp de mulţi ani, din cauza asocierilor emoţionale şi raţionale din copilărie şi chiar de până pe la 40 de ani…

Am înţeles că mi-a plăcut să fac cursul CBPN 01, că îmi place să fiu alături de oameni, să împărtăşesc cu ei cât de mult pot, din tot ceea ce am adunat în mine până acum!

Iar asta, necesită alte mecanisme, alt nivel de performanţă şi alocarea de alte resurse. Atât din perspectivă cantitativă, a diversităţii cât şi calitativă.

Aşadar, am cugetat adânc, asupra unei întrebări în faţa căreia ne aflăm toţi:

ÎNCOTRO?

Şi Monica şi eu, ne-am simţit destul de dezorientaţi. Am discutat mult, am făcut presiuni asupra ei destul timp şi am simţit că e nevoie de o perioadă de bilanţ. De clarificări.

Presiunile exercitate asupra mea, atât de faptul că ne-am asumat aici în Grecia o experienţă extrem de dificilă — în condiţii nebuneşti ne-au spus unii — riscuri mult peste cele estimate, cât şi incidentele şi obstacolele din online, au scos însă la iveală SOLUŢII şi încă ceva: ZONA DE INTERES COMUN dintre mine şi Monica.

Astfel, am analizat ceea ce ne-a preocupat constant în anii de când suntem împreună.

Rezultatul, concluziile, le-am sintetizat în titlul acestui articol: ADEVĂRUL INTERIOR.

Aici am alocat foarte multe resurse, asta vrem amândoi să facem mai departe!

Să continuăm călătoria numită „descoperirea Adevărului Interior”.

Aşadar, la întrebarea „Încotro?” răspunsul este:

AUTODEZVOLTARE, AUTOCUNOAŞTERE ŞI TRANSMITEREA EXPERIENŢEI.

Aşa s-a născut de fapt ZENLA Free Market, aşa s-a născut concursul de creaţie literară ZENLA, aşa am reuşit să clarificăm puţin direcţiile de dezvoltare în continuare.

Momentan, tot ce pot să spun este că acest blog şi-a îndeplinit misiunea cu succes.

Va rămâne în continuare la dispoziţia tutoror celor interesaţi, ca material didactic pentru cursul de afaceri online.

Adăugarea de materiale noi însă, va avea loc doar pe blogul meu, blog.sserbanro.info şi respectiv pe situl de membership, ZENLA Free Market Membership Site.

Am decis să ne concentrăm amândoi eforturile către ceea ce simţim nevoia să facem şi să ne dispersăm mai puţin în direcţiile secundare.

Amănunte, poţi găsi dacă te interesează, pe blogul meu:

http://blog.sserbanro.info

Telegrafic, direcţiile de dezvoltare vor ţine seama de Realitatea noastră Interioară: Autocunoaştere, identificarea talentelor, dezvoltarea talentelor, radiestezie, capacităţi extrasenzoriale şi sprijinirea cât mai largă a celor care au pornit pe calea dezvoltării talentelor şi a construirii unei afaceri BAZATĂ PE TALENTELE DESCOPERITE.

În perspectiva anului 2012:

  • Curs CBPN 02 Modulul 2 — Cum să scrii o carte;
  • Curs CBPN 02 Modulul 3 — Cum să publici o carte;
  • Curs de Telepatie – Educaţia Corpului Emoţional;
  • Curs de Radiestezie;
  • Redactarea şi finalizarea cărţii „De la PayPal la bani”;
  • Redactarea şi finalizarea cărţii „Efectul Placebo”;
  • Redactarea şi finalizarea cărţii „Poarta” din ciclul „Lumea lui Ainival”

Mai sunt încă multe alte proiecte în lucru. Voi vorbi mai detaliat despre ele, pe blogul meu.

Aşadar, dacă îţi place acest blog, dacă vrei să rămâi alături de Monica şi de mine, te aşteptăm pe ZENLA Free Market Membership Site, pe blogul Monicăi şi desigur, pe blogul meu.

Mulţumim pentru răbdarea şi timpul acordate,

Monica şi Şerban Stănescu, cu drag!

Metrica în afaceri 01

02 Apr 2011 3 comentarii

by sserbanro in Bani pe net, Carte în serial, Know-How Etichete:, , , , , ,

Astăzi încep un nou mini-serial. Metrica în afaceri, este una dintre temele fundamentale.

În curs şi în articolele publicate, am insistat asupra unor aspecte cheie. Multe dintre acestea, sunt valabile şi în mediul clasic, offline şi în mediul online.

Iată-le din nou, pe cele mai importante: Talentul; TIMPUL; Blogul; Conţinutul; Contul PayPal; Comunicarea; Parteneriatele.

Astăzi, putem vedea aceste aspecte ca şi cum ar fi nişte „puncte”.

Ştiu că este dificil să întrevezi viitorul unei afaceri privind nişte „puncte”.

De aceea, vă voi aminti un alt subiect cheie, care vă ajută să conectaţi punctele într-un plan: Schema generală a unei afaceri, schema prezentată în Cursul 11.

Totuşi, chiar şi aşa, lipseşte conexiunea cu TIMPUL.

Conexiunea cu TIMPUL, o realizăm cu ajutorul METRICII.

Ce înseamnă „metrică”?

Deşi este oarecum intuitivă noţiunea, ea necesită detaliere. Principial, aşa cum ţi-ai putut deja da seama, este vorba despre „a măsura”. Altfel spus, măsurători.

Dincolo de conţinutul spumos şi ameţitor ca şampania franţuzească a 95% dintre reclamele de pe net care ne momesc cu formula magică „bani pe net uşor, repede şi fără nici un fel de cunoştinţe”, există însă cel mai cumplit judecător cu putinţă.

Numele lui este TIMP.

Prin urmare, valoarea reală a unei astfel de oferte, se calculează simplu, cam aşa: câţi bani în cât TIMP!

Voi lua un exemplu pe care studenţii de la curs îl cunosc. Este vorba despre cel mai simplu model de afacere online, care este sistemul PTC, Paid-To-Click.

Pentru a putea depăşi pragul psihologic al primului euro pe net, am recomandat ca soluţie raspidă, vânzarea timpului prin acest canal de venituri.

Sumele realizabile, sunt modeste şi „salariul” obţinut, este practic derizoriu, dacă lucrezi singur.

Cu toate acestea, este o metodă care ne aduce primii bani pe net şi ne ajută să ne familiarizăm cu mediul de afaceri online şi instrumentele specifice afacerilor online.

Dar, trebuie să avem cu toţii foarte clar în minte: TIMPUL care trece, devine TRECUT. Deci, INACCESIBIL! Aşa încât, trebuie să urmărim cu stricteţe câţiva parametri:

— TIMPUL petrecut cu programele PTC; cronometrăm exact minutele, de la primul login până la ultimul logout;

— Numărul maxim de clicuri al fiecărui program;

— Venitul realizat zilnic cu fiecare dintre aceste programe;

— Timpul necesar pentru a efectua primul cashout;

— Valoarea reală a fiecărui clic;

— Timpul necesar pentru a ne realiza maximum de clicuri pentru fiecare program.

 

Valoarea reală a fiecărui clic, se calculează simplu, împărţind venitul realizat într-o lună — sau şi mai mult, dacă avem datele! — la numărul total de clicuri efectuate. Dacă rezultatul este sub 0,02 cenţi / clic, asta înseamnă pierdere de vreme. Chiar şi la valoarea 0,02 cenţi pe clic, venitul este simbolic, dar dacă avem multe reclame şi dacă cashout-ul minim este undeva în zona sub 0,40 USD, are rost să continuăm să lucrăm cu acele programe. Altfel, ne irosim TIMPUL în mod inutil.

De ce? Simplu! Deoarece la un cashout minim de 1 cent şi valoare a clicului de 0,01 cenţi, avem nevoie de minimum 100 clicuri. La o medie de 45 secunde per clic, asta înseamnă 4.500 secunde, adică, 75 minute sau 1 oră 15 min. Acum dacă împărţim centul realizat la minute şi înmulţim cu 60, obţinem venitul pe oră. În cazul nostru = 0,8 cenţi sau 0,0008 USD. Deci, salariul zilnic, este 8 x 0,0008 USD = 0,0064 USD!!

Aceasta este ceea ce ne interesează! CU CÂT NE VINDEM!

Cine consideră că are rost să muncească pentru 6,4 cenţi pe ziua de muncă, este problema lui! Eu unul, pot accepta nişte compromisuri, dacă sunt într-o situaţie foarte foarte grea şi este singura soluţie.

Calculul meu, în materie de PTC, l-am prezentat în curs şi îl repet: Îmi pot permite să acord maximum 30 minute zilnic acestui experiment.

Până în prezent, de la 18 decembrie 2010, am realizat un venit de 7,60 USD, la o medie de 10 minute zilnic.

Asta înseamnă 10 min x 103 zile = 1030 minute;

Venitul orar = 760 cenţi / 1030 = 0,73 cenţi / minut şi 44,27 cenţi / oră.

După cum vedeţi, un salariu zilnic (8 ore) de 3,54 USD. Ceea ce, să recunoaştem, este o sumă simbolică. (Media reală cred că este 7 minute zilnic, deci ar fi de fapt 721 minute…)

Totuşi, având în vedere că am lucrat în medie cu 2 referrals, că am pornit DE LA ZERO şi cu cheltuieli financiare ZERO, mi-am atins obiectivul: CUM SĂ FACI BANI FĂRĂ BANI!

Astfel, m-am ţinut de cuvânt privitor la afirmaţia făcută în curs şi anume, că se poate face în maximum 180 zile primul euro pe net, fără bani!

Sigur, a durat mult mai puţin, cam 25% din timpul alocat — adică aproximativ 45 zile pentru primii 2 USD — dar ideea este că se poate şi asta voiam să demonstrez.

Eficienţa cu care lucrăm este deja altceva.

Cred că avem acum cu toţii o primă imagine a ceea ce înseamnă METRICA ÎN AFACERI.

Reţinem următoarea idee esenţială:

 

O afacere corect concepută, trebuie să ofere posibilitatea cuantificării — a măsurării — precise a rezultatelor, astfel încât să poată fi controlat tot timpul raportul venit/oră.

 

O afacere rentabilă, serioasă, trebuie să ne conducă la un venit minim, egal cu cel pe care îl apreciem FIECARE ca fiind mulţumitor pentru noi. Iar asta înseamnă aşa cum am mai spus, Venituri — Cheltuieli >> 0 sau,

 

Valoare produsă — Valoare consumată >> 0.

 

Menţionez în treacăt:

Gestionarea timpului şi metrica sunt necesare pentru a determina numărul maxim de canale de venit pe care le putem gestiona EFICIENT la un moment dat.

 

Caută să te debarasezi de orice influenţă atunci când stabileşti câţi bani vrei pe oră! Şi asta deoarece ESTE TIMPUL TĂU! Vrei 1000 euro pe oră? OK!

TU trebuie să decizi CUM şi CU CÂT îţi vinzi TIMPUL, şi trebuie să manifeşti o exigenţă extremă atunci când analizezi aceste rezultate.

În fine, acum, la încheierea acestui prim episod din serial, menţionez încă un aspect cheie pe care metrica îl conectează cu celelalte: PLANUL.

Acum, cred că este mai clar de ce trebuie făcut un plan cu termene precise.

De pildă eu, lucrez cu 3 tipuri de planuri: lunar, trimestrial (91 zile) şi anual.

V-am prezentat şi pe blog şi pe grup planul lunar şi anual, pentru a vă putea inspira din el.

Evident, sunt conştient că fiecare are propriile sale obiective, care pot diferi mult de ale mele, dar imaginea globală — „şablonul” planului — poate fi utilizată de către oricine şi cu puţină practică, ajunge în câteva luni să aibă un plan frumos.

Ca să dau două – trei exemple, o să menţionez planurile Corneliei Tersanszki, Ilenei Oprea şi al lui Carmen Anca Rus.

O menţiune specială pentru Anca Rus: Planul ei iniţial, era… în fine… Era o glumă. Trei idei vagi, fără consistenţă şi fără termene precise, cu toate că am specificat clar că trebuie stabilite termene clare.

Acum, noul ei plan, arată aşa cum trebuie să arate un plan.

Folosind acum ceea ce am arătat în acest articol, va avea posibilitatea de a evalua exact care este randamentul muncii desfăşurate, unde există puncte slabe (vom vorbi şi despre analiza SWOT) şi ce trebuie făcut pentru creşterea randamentului.

În articolul viitor, vom vorbi despre blog şi metrica blogurilor.

Dat fiind faptul că e un subiect destul de vast, cred că vor fi cel puţin două episoade legate de blog şi metrica blogurilor, deci, ŢINE APROAPE!

Şi lasă un comentariu, să ştiu şi eu, să ştie şi ceilalţi vizitatori cam în ce direcţie să insistăm cu articolele. De asemenea, aştept sugestii privind viitoarele mini-seriale.

 

 

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 166 other followers